El Capítulo IV profundiza en el concepto de cadena de valor e introduce el análisis de procesos al hilo de ejemplos sencillos. Concretamente la producción y envasado de carne de pollo, el desa- rrollo del servicio a un pasajero en un avión, la
pdf. Metodología de análisis de procesos logísticos Tipos de tráfico Mapeo de macroprocesos El diagrama de la f igura 2. 2 muest ra los macroprocesos ident if icados por t ipo de t ráf ico y los principales act ores que part icipan en cada caso Figura 2. El mapeo de procesos es usado para ident if icar y relacionar act ividades y f Gestión por procesos y mejoramiento de la logística ... La gestión por procesos como herramienta de mejoramiento de la logística empresarial. Definición de Logística. El entorno actual se caracteriza por un elevado ritmo de renovación, cambio y competitividad, donde las organizaciones para sobrevivir deben perfeccionar continuamente sus sistemas de gestión. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN PROCESOS LOGÍSTICOS. … de la indagación y el levantamiento de mapas de procesos y diagramas de flujo de información se identifican necesidades y se estructuran acciones de mejora que involucran varios trabajos de investigación conjuntos universidad-empresa para alcanzar los objetivos de incorporación de los nuevos flujos en el sistema de información. Tema 3
Figura 3. Mapa de procesos de primer nivel de CIGET. Recuerden! En el documento Gua para el aprendiz sobre las estrategias para el desarrollo de los procesos logsticos, que se estudi en la gua de aprendizaje No. 5, se presenta la Pirmide de administracin, en la cual se representan los tres tipos de procesos: los operacionales, tcticos y Logística del Servicio al Cliente - Admon C UMG automatización y el control de procesos, han provocado un recorte en el empleo de la manufactura como tal, y mucha de la manufactura se ha trasladado a otros continentes por razones económicas. Pero el cómo y el dónde se realiza la manufactura, no cambia el carácter básico de la economía distributiva. Procesos logísticos en aprovisionamiento La administración del contrato de compras Los criterios y procesos para seleccionar proveedores La fabricación/La compra El equipo de compras 1.2. TIPOS DE APROVISIONAMIENTO Por riesgo de suministro e impacto operativo Básicos Estratégicos No críticos Cuello de botella Por tipo de gestión de existencias Punto de pedido 1.3.
Los Indicadores de Desempeño Logístico son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de la cadena logística. TIPOS Y CLASIFICACIÓN DE INDICADORES by Eloy Contreras on ... Contreras Valentín Eloy Marcelino Ramirez Palacios Saul Lorenzo Romero Bravo Diana Edith Sánchez Zavala Itzel Tonatzin Sánchez Gonzáles Beatriz Amairani TIPOS DE CONCLUSIONES - UPCommons de un almacén, tales como la recepción, manutención y expedición. Manteniéndose los porcentajes constantes de manera aproximada con independencia de la totalidad o tamaño de la plantilla asignada al almacén, así como del sector donde se incluya la empresa. La productividad de los almacenes es un factor totalmente aleatorio y dependiente del
Indicadores de desempeño logístico - Ingenieria Industrial ...
KPI “Los indicadores claves del desempeño logístico” 12 INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA KPI “Los indicadores claves del desempeño logístico” AUTOR ING. LUIS ANIBAL MORA GARCÍA ¿Qué son los procesos logísticos? | Pequeña y mediana ... Los procesos logísticos facilitan las relaciones entre la producción y el movimiento de los productos. Específicamente, los procesos logísticos deben dirigirse a muchos aspectos de la producción, incluyendo tiempo, costos y calidad. Cuando una empresa coordina … MEDICIÓN INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS Benchmarking es el proceso continuo de medición de los indicadores de procesos, pro-ductos y servicios frente a los de los competidores o a los de aquellas compañías recono-cidas como los líderes, permitiendo identificar y adoptar prácticas exitosas. Los procesos de Benchmarking exigen cambios dentro de la organización. La informa-